Eroski vuelve a situar su modelo de franquicia entre los más reconocidos del sector. La cooperativa ha sido distinguida por quinta vez consecutiva como Mejor Franquicia del Año 2027 dentro de la categoría de supermercados de proximidad.
El reconocimiento se enmarca en la decimoquinta edición de los Premios Comercio del Año 2027. La compañía también ha recibido galardones en supermercados e hipermercados online, productos frescos, hipermercados y supermercados de proximidad.
Los premios fueron entregados el 15 de octubre durante la jornada ‘Revolución en el mundo del retail’, celebrada en L’Hospitalet de Llobregat. Para Eroski, estas distinciones respaldan un modelo comercial que combina escala, proximidad y adaptación al entorno.
El modelo franquiciado mantiene su ritmo de expansión
El crecimiento de la red continúa siendo uno de los ejes principales de la estrategia de la cooperativa. Durante el primer semestre de 2026, Eroski abrió 33 nuevos establecimientos. De ellos, 30 fueron franquiciados y tres propios.
Este avance se suma a las más de 300 aperturas acumuladas durante los últimos cinco años.
La cooperativa señala que su modelo de franquicia mantiene los mismos estándares de calidad, surtido y servicio que la red propia, aunque adapta los formatos a las características de cada ubicación.
En la actualidad, la red supera los 600 establecimientos franquiciados, lo que refleja el peso que este formato tiene dentro de la estrategia de crecimiento de la compañía.
Eroski/City gana protagonismo en la estrategia de proximidad
La enseña Eroski/City continúa siendo uno de los principales motores de desarrollo del grupo.
En su versión franquiciada, los establecimientos cuentan con superficies de entre 250 y 400 metros cuadrados. Su propuesta combina alimentación, productos frescos en libre servicio y atención personalizada.
A este formato se suma el modelo de ultraproximidad, diseñado para responder a diferentes entornos de consumo. Eroski lo utiliza en ubicaciones urbanas, estaciones, universidades, gasolineras y zonas turísticas.
La compañía busca así ampliar su presencia en espacios donde la accesibilidad y la compra rápida adquieren un mayor peso.
La red conjunta de Eroski/City y Caprabo se apoya en un modelo orientado al crecimiento local y adaptado a las características de cada mercado.
Tres millones para modernizar 55 establecimientos
La expansión de la red no es el único frente de inversión. Eroski y sus franquiciados han destinado tres millones de euros durante los dos últimos años a renovar 55 tiendas.
Esta inversión forma parte de la estrategia de actualización del modelo comercial. El objetivo es avanzar hacia establecimientos más eficientes, próximos y adaptados a las nuevas necesidades de los consumidores.
La modernización también busca reforzar la competitividad de los puntos de venta en los mercados donde operan.
La compañía combina así nuevas aperturas con actuaciones sobre su red existente. Esta estrategia permite mantener el crecimiento mientras adapta los establecimientos a la evolución del consumo.
Escala de gran distribución con flexibilidad local
El modelo de negocio busca combinar las capacidades de una gran cadena de distribución con la cercanía propia del comercio de proximidad.
Alberto Cañas, director de Eroski Franquicias, señala entre los elementos diferenciales una propuesta comercial centrada en el cliente y una oferta amplia de productos frescos.
La compañía también mantiene un equilibrio entre marca propia y marcas de fabricante dentro de su surtido.
Otro de los pilares es la presencia de productos locales y regionales. Esta estrategia permite ajustar la oferta a las características de los territorios y reforzar la conexión de cada establecimiento con su entorno.
La franquicia se consolida como palanca de crecimiento
Los últimos movimientos reflejan el peso creciente de la franquicia dentro de la estrategia comercial de Eroski.
Las nuevas aperturas permiten ampliar la cobertura territorial, mientras las inversiones en modernización buscan mejorar la eficiencia y competitividad de los establecimientos existentes.
El reconocimiento recibido en los Premios Comercio del Año refuerza este posicionamiento en un momento en el que la compañía continúa desarrollando formatos adaptados a diferentes entornos de consumo.
La combinación de proximidad, surtido, productos frescos y flexibilidad operativa se mantiene como uno de los principales argumentos del modelo franquiciado de Eroski para seguir creciendo.
